Cada 8 de marzo, el mundo conmemora el Día Internacional de la Mujer, una fecha para reflexionar sobre los avances en equidad de género y los desafíos que aún persisten. En México, cada vez hay mayor representación del liderazgo femenino, dirigiendo empresas y ocupando espacios de decisión.
No obstante, aún falta trabajar más en reducir la brecha de género y aumentar la participación de las mujeres en direcciones generales, pues según datos del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), solo había un 3% liderando las empresas, un 11% dirigiendo el departamento de finanzas y un 23% en el área jurídica. Ante esta información, los trabajos híbridos se presentan como la alternativa para que haya más mujeres líderes.
¿Cómo la flexibilidad laboral impulsa a las mujeres líderes actualmente?
Uno de los principales beneficios del trabajo híbrido es la flexibilidad, pues este esquema laboral ha permitido que muchas mujeres puedan equilibrar su vida personal y profesional.
Es decir, tienen la posibilidad de organizar sus horarios como mejor convenga para cumplir con sus labores y gestionar los detalles de su día a día, ya sean temas familiares o para mejorar su calidad de vida, teniendo más tiempo para su autocuidado.
Así, gracias a los trabajos híbridos, las mujeres han logrado mantenerse activas en sus carreras sin verse obligadas a elegir entre su desarrollo profesional y sus responsabilidades familiares, lo que a la vez potencia la reducción de la brecha de género en el acceso a puestos de alto nivel.
Los retos y oportunidades del trabajo remoto para el liderazgo femenino
A pesar de los beneficios generados, el trabajar en casa también representa obstáculos para la equidad de género.
Para comenzar, el hecho de que haya menos mujeres en la oficina minimiza su visibilidad, limitando sus participaciones en reuniones importantes e interacciones con los demás miembros del equipo, además de que tienen menos oportunidad de demostrar su liderazgo de forma presencial.
Esto es fundamental porque aún se necesita “estar presente” para demostrar las capacidades físicas y habilidades blandas en los espacios de trabajo, lo que podría llegar a influir en tener menos oportunidades de ascenso y de crecimiento profesional.
Por otro lado, las mujeres pueden verse afectadas por la división desigual de las tareas del hogar y el cuidado de la familia, que tradicionalmente son elementos que se delegan al género femenino. Entonces, aunque el trabajo remoto ha dado mayor flexibilidad, también ha generado una doble carga para muchas mujeres líderes, que deben cumplir con sus responsabilidades laborales mientras desarrollan las actividades de su hogar.
¿Cómo atender estas situaciones?
Ante este contexto, resulta indispensable que las empresas adopten estrategias para que las mujeres no solo puedan acceder a puestos de liderazgo, sino que se fomente la corresponsabilidad, de tal manera que haya políticas de trabajo flexibles con un enfoque de inclusión, programas de mentoría para mujeres líderes y una evaluación del desempeño basada en resultados.
El futuro del trabajo debe ser uno donde las mujeres tengan las mismas oportunidades de liderar, independientemente de dónde desempeñen sus funciones. Para ello, se tienen que llevar a cabo prácticas de contratación justas, planes de formación que contribuyan a sumar más mujeres en los puestos de gestión y liderazgo.
También será relevante construir una cultura organizacional que valore el talento, la innovación y la diversidad por encima de los modelos tradicionales de trabajo. Solo así será posible cerrar la brecha de género y avanzar hacia un mundo laboral más equitativo.
Potencia el desarrollo de las mujeres líderes en tu empresa
Desde el departamento de Recursos Humanos, es posible crear los planes y estrategias que permitan a las mujeres desarrollar sus perfiles gerenciales. En este punto, hay que destacar la posibilidad de contar con soluciones como las de Grupo Tress Internacional: Sistema TRESS, Revolution en la nube y +ORDEN, que facilitan la administración de la nómina y optimizan los procesos del área.
Al automatizar tareas operativas, la tecnología de Grupo Tress Internacional ayuda a que los equipos de Recursos Humanos se concentren en diseñar las estrategias que fomenten el liderazgo femenino y generen un entorno donde las mujeres tengan mayores oportunidades de crecimiento.
