Llegar al final de un año siempre invita a la reflexión. No se trata solo de cerrar ciclos fiscales o cumplir con calendarios: se trata de hacer una pausa estratégica para evaluar el camino recorrido. El 2025 ha sido un año de retos para Grupo Tress Internacional, pero, sobre todo, un año de conexiones profundas y descubrimientos valiosos para nuestra comunidad.
Al mirar atrás, nos damos cuenta de que cada sesión de aprendizaje compartida ha fortalecido nuestra visión. En este artículo, recopilamos los momentos clave en los que la resiliencia humana y la innovación tecnológica convergieron para ofrecernos lecciones vitales en la gestión de Recursos Humanos.
La fuerza del movimiento colectivo: Ecos de Cercanía 2025
El evento Cercanía 2025 nos recordó algo esencial: cuando las personas se unen con un propósito compartido, construyen una resiliencia colectiva capaz de superar cualquier límite.
Este encuentro anual, dirigido a los profesionales del área de Recursos Humanos, se enfoca en impulsar el liderazgo y el bienestar y combina exposiciones de alto nivel con retos vivenciales. Destacamos la participación de Jonas Deichmann (el “Forrest Gump alemán”), quien compartió la experiencia junto a Gi González y 68 valientes participantes en una carrera de 5 kilómetros. Esta actividad nos demostró que el movimiento no es solo físico, sino también una forma indispensable de cuidado personal.
El impacto de Cercanía 2025 en cifras:
- Compromiso interno: 175 colaboradores de Grupo Tress Internacional dedicaron más de 12,184 horas-persona a la organización.
- Alcance: Cerca de 3,000 asistentes presenciales y más de 1,600 conectados en línea. Aquí puedes revivir la experiencia digital de Cercanía 2025.
Ya sea en formato digital o presencial, confirmamos que, aun a la distancia, seguimos conectados y creciendo juntos. Puedes apartar tu lugar para la experiencia digital de Cercanía 2026.
3 aprendizajes clave en la gestión de recursos humanos este 2025
Este año, nuestros webinars y el contacto directo con el cliente nos permitieron ir más allá de los conceptos técnicos. Identificamos tres pilares que transformaron la operación diaria de nuestros clientes mediante nuestra plataforma de Recursos Humanos:
1. Comunicación con intención: El modelo de las tres «I»
Aprendimos que la efectividad no radica en hablar más, sino en comunicar con propósito. Para que las ideas aterricen en resultados tangibles, aplicamos el modelo de las tres «I«:
- Información: Datos claros y precisos.
- Interpretación: Contextualizar qué significan esos datos para el equipo.
- Iniciativa: Traducir la información en acciones concretas.
2. Humanizar la desvinculación: Gestión de PTU para excolaboradores
La experiencia de un excolaborador es un reflejo directo de la cultura de la empresa. Reconocimos que la tecnología, usada con intención, elimina fricciones y genera confianza. Gracias a funcionalidades como PTU Asiste, transformamos un proceso doloroso en uno eficiente, dejando atrás las filas eternas y la incertidumbre, facilitando enormemente la labor operativa del área de Recursos Humanos.
3. Eficiencia ante el IMSS: Automatización de procesos
Uno de los aprendizajes más liberadores del 2025 fue comprender que no es necesario luchar contra portales saturados. La tecnología es resiliencia cuando nos devuelve nuestro tiempo. Al permitir enviar altas, bajas y modificaciones al IMSS directamente desde nuestra plataforma, eliminamos la doble captura de datos. Esto permite que los profesionales de RH se enfoquen en lo estratégico y no en la burocracia.
La visión 2026 de Grupo Tress Internacional
Cada evento, webinar y conversación ha moldeado nuestra evolución. Si algo nos deja el 2025, es la certeza de que aprender es un camino continuo.
En Grupo Tress Internacional, nos espera un 2026 enfocado en seguir impulsando nuestras soluciones de Recursos Humanos, con conocimientos y estrategias que apoyen a las empresas en su gestión de colaboradores. Continuaremos construyendo un futuro más eficiente, humano y conectado, porque cuando aprendemos en comunidad, avanzamos más lejos.
Preguntas frecuentes
¿Cómo ayuda la tecnología en el pago de PTU a excolaboradores?
Funcionalidades como PTU Asiste permiten digitalizar el proceso, eliminando la necesidad de que los excolaboradores hagan filas físicas o envíen correos sin respuesta, brindando certeza y agilidad al trámite.
¿Es posible conectar la plataforma de RH directamente con el IMSS?
Sí. Las soluciones modernas de Grupo Tress Internacional permiten gestionar altas, bajas y modificaciones salariales enviándolas directamente al IMSS desde la plataforma, evitando la doble captura y los errores en portales externos.
