El fin de año siempre es un buen momento para echar un vistazo hacia atrás y reflexionar sobre todos los retos con los que nos enfrentamos y logramos superar; observamos todo lo que logramos, lo que salió bien y lo que no salió tan bien, pero también, es una oportunidad para empezar a trazar el camino que queremos seguir en el año próximo.
En la vida personal podemos marcarnos metas y propósitos como el de tener una mejor alimentación, ahorrar, hacer un viaje, buscar independencia, y para cada una de esas metas que, siendo honestos, no siempre son fáciles de cumplir, es necesario adoptar hábitos que nos ayuden a cumplirlos. En la vida laboral sucede algo muy similar, y en esta ocasión nos enfocaremos en cómo nos preparamos para terminar y recibir un nuevo año en donde nuestros objetivos de RH estén orientados a aportarle valor a tu empresa y sus colaboradores.
A continuación, te compartimos cada una de las áreas de impacto que es importante considerar en tu análisis de cierre de año y para definir estrategias del siguiente año:
Indicadores generales de RH
- Estructura y niveles organizacionales: departamentos, áreas, puestos, líderes, etc.
- Datos de representación de empleados: edad, género, etc. (utiliza el módulo Reporteador)
- Rotación y ausentismo laboral (utiliza el módulo Reporteador)
- Retención de talento
- Gastos del área y ROI
Nómina, Servicios y Compensación
- Investigación y revisión de cambios de ley (consúltalo con tu Ejecutivo de Servicio)
- Planeación de compensación y cambios de puesto (utiliza nuestra Guía Salarial +ORDEN)
- Cálculo y pago de procesos anuales (lo haces fácilmente con nuestras soluciones tecnológicas)
- Ajustes anuales de ISR (lo haces fácilmente con nuestras soluciones tecnológicas)
- Planeación de presupuesto y evaluación de proveedores de nómina, prestaciones y servicios
Reclutamiento y Selección
- Análisis de vacantes cerradas y pendientes por cerrar
- Planeación de recursos para el siguiente año
- Análisis del mercado laboral para definir estrategias de atracción de talento
- Análisis de datos y efectividad de herramientas de atracción de talento
- Planeación de presupuesto y evaluación de proveedores de reclutamiento
Aprendizaje y Desempeño
- Análisis de resultados de desempeño
- Integración de un expediente de desempeño que aporte a la planeación y toma de decisiones
- Definición de planes de carrera y sucesión para el siguiente año
- Cumplimiento en capacitación y adiestramiento (todo lo puedes hacer fácilmente con nuestras soluciones tecnológicas)
- Validación de la Comisión Mixta de Capacitación y Adiestramiento (DC-1)
- Planificación de programas de capacitación, adiestramiento y productividad (DC-2)
- Validación de constancias entregadas de capacitación (DC-3)
- Preparación de reporte de constancias laborales expedidas (DC-4)
- Planeación de presupuesto y evaluación de proveedores de capacitación
Comunicación y Bienestar
- Evento de cierre de año
- Usando nuestra App de +ORDEN para:
- Análisis de resultados de encuestas de clima y NOM-035
- Definición de modelo de comunicación de los diferentes procesos de RH
- Conocer la visión y los objetivos de la empresa del siguiente año y alinear las iniciativas del área a ellos
- Gestión del Comité de Bienestar
- Planeación de vacaciones
- Definición de calendario de eventos y actividades de integración
- Planeación de presupuesto y evaluación de proveedores de integración
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