Impacto y estrategias sobre la reducción de jornada laboral

Descubre qué esperar de la reforma sobre la reducción de jornada laboral y cuál será su impacto para los colaboradores y empleadores.
3 minutos de lectura

La reducción de jornada laboral ha sido un tema en tendencia al ser una de las reformas laborales más relevantes para el entorno empresarial y el bienestar de los colaboradores. 

México tiene uno de los horarios laborales más extensos, donde un 27% de los empleados laboran hasta 50 horas a la semana, según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), superando la tasa promedio del 10%. Por eso, es evidente que la reducción llegará a ser un cambio importante para las organizaciones y trabajadores.

¿Cuándo entra en vigor la nueva jornada laboral​?

A más tardar, en enero de 2030, la jornada laboral de 40 horas debe ser una realidad para todas las empresas que operan en el país. Desde junio de 2025 comenzarán foros de diálogo con empleadores, trabajadores y especialistas para definir cómo se aplicará esta transición de manera progresiva. 

La idea es que la reducción de la jornada laboral se ejecute de forma gradual, permitiendo a las empresas adaptarse en función de su tamaño, sector y nivel de madurez organizacional; puesto que este ajuste no solo implicará un cambio en los horarios, sino una reestructuración integral de procesos y dinámicas laborales.

Conoce aquí el avance actual de la reforma para la reducción de jornada laboral.

¿Cómo afectará a las empresas la nueva jornada laboral​?

Su implementación representa un desafío operativo significativo para muchas organizaciones. No se trata únicamente de reducir horas, sino de mantener o mejorar la productividad con menos tiempo disponible. En este sentido, será importante que revisen sus procesos y operaciones, digitalizando y eliminando las actividades que no agregan valor.

Asimismo, expertos recomiendan:

  • Involucrar a áreas clave, como operaciones, recursos humanos y finanzas para llevar la gestión del cambio, considerando las necesidades de cada departamento.
  • Rediseñar procesos para mejorar la eficiencia, analizando bien los elementos que se pueden modificar para adaptarse a la nueva jornada.
  • Ejecutar pruebas piloto antes del 2030, año en el que entrará en vigor la nueva jornada laboral.

¿Qué cambia para los trabajadores?

Para los colaboradores, tener la posibilidad de trabajar menos horas sin perder ingresos es crucial para que puedan vivir con una mejor calidad de vida, sobre todo considerando que México es el país con el índice más bajo en balance entre vida y trabajo, según la OCDE

La nueva jornada laboral en México sería muy conveniente para que los empleados puedan destinar ese tiempo adicional a actividades como ejercitarse, cuidar su salud, descansar, estudiar o especializarse y crear proyectos que les ayuden a mejorar su perfil profesional. Todo esto generaría un menor agotamiento y un mayor bienestar físico y mental, reduciendo el estrés laboral e incrementando su motivación y productividad.

El rol clave del área de Recursos Humanos

La transición hacia una jornada laboral de 40 horas exige una gestión estratégica desde Recursos Humanos. Este departamento será responsable de liderar el cambio cultural dentro de las empresas, rediseñar esquemas de trabajo y asegurar que los objetivos de productividad se mantengan.

Es fundamental que trabajen con una estrategia adecuada, considerando:

  • Fomentar una cultura de resultados, más allá del control de horarios.
  • Promover la colaboración transversal entre equipos.
  • Implementar métricas de desempeño realistas adaptadas al nuevo contexto.
  • Garantizar una comunicación abierta sobre el proceso de cambio.

Gestiona una transición ordenada de la nueva jornada laboral en México

Reducir el tiempo de trabajo no debe ser sinónimo de pérdida de eficiencia, por lo que es importante que administres adecuadamente cada detalle de horarios y flujos operativos.

Considera que las empresas que empiecen a prepararse desde ahora, optimizando recursos, capacitando a sus equipos y modernizando sus procesos, estarán mejor posicionadas para asumir esta nueva realidad.

Grupo Tress Internacional será tu aliado junto a sus soluciones de Recursos Humanos. Descubre cómo Sistema TRESS y Revolution en la nube pueden ayudarte a gestionar la nueva jornada laboral.

Otros artículos del blog

Categorías

Únete a nuestro newsletter para recibir en tu e-mail lo último en gestión de capital humano, nómina y cambios de ley.

* indicates required