Lidera como Rockstar

Sergio Nava - Lidera como Rockstar
5 minutos de lectura

¿Ya te registraste a Cercanía 2023? Asegúrate de no perderte esta experiencia en donde tendrás la oportunidad de escuchar a Sergio Nava, nuestro conferencista invitado. Te dejamos una probadita de lo que experimentarás en los eventos presenciales de Ciudad de México, San Luis Potosí, Monterrey, Ciudad Juárez, Tijuana; o en el SimuLive transmitido por YouTube.

¿Quién es Sergio Nava?

Como conferencista, emprendedor y cofundador de WeWow, una de las firmas de Capital Humano más relevante de América Latina en temas de Talento, Liderazgo y Cultura Organizacional, Sergio inspira a sus audiencias a través de lo que él ha llamado la Psicología del Liderazgo. Comparte los hallazgos más importantes de la psicología aplicada a las organizaciones sumada a un sinfín de casos de éxito de empresas a quienes ha acompañado y asesorado así como las mejores prácticas que ha identificado en sus líderes. 

El contenido que leerás a continuación, fue escrito por Sergio para que te adentres a la experiencia Cercanía 2023.

El ADN de un Rockstar: Ser un líder AMPLIFICADOR

La música tiene el poder de conmovernos, inspirarnos y motivarnos. Los amplificadores en el ámbito musical son aquellos dispositivos que potencian y realzan el sonido de cualquier voz o instrumento, llevándolo a otro nivel. Del mismo modo, los líderes son “amplificadores” de la cultura de su equipo y de sus empresas. Sin embargo, hay ocasiones en las que los líderes amplifican elementos tóxicos que llevan a sus equipos a trabajar en silos, a tener miedo de innovar y a altos índices de estrés que terminan impactando negativamente en la cultura y la productividad organizacional. Los líderes tienen la capacidad de crear una cultura organizacional poderosa a través de potenciar el talento y la pasión de su equipo, impulsándolo hacia el éxito.  

¿Qué tienen en común todos los «rockstars» que amplifican los valores, las conductas y las culturas ideales para el éxito profesional y la realización emocional?  

Hambre y Sueños: Para generar hambre de más, deseos de crecer y dar el 100%, el líder debe primero conocer bien a su equipo. Conocer los sueños y qué les quita el sueño a cada uno de los miembros de su equipo, es fundamental para potenciar la motivación y la energía de su gente. 

Habilidad y Retos: La gestión de los retos es clave para tener bien calibrado a su equipo ya que es un grave error retar de la misma forma a todos los miembros de su equipo. Un líder que establece desafíos estimulantes y realistas, que ayuda a desarrollar habilidades y superar obstáculos pero que también sabe en qué momento cuidar de su gente y celebrar sus avances, está amplificando una cultura de desafío con seguridad psicológica. 

Humildad y Límites: Reconocer los propios límites y estar dispuesto a aprender de los demás para progresar, es una cualidad invaluable de los líderes y sus equipos. Cuando el líder amplifica la humildad, les permite crecer personal y profesionalmente, creando un entorno propicio para el aprendizaje continuo además de generar conexión entre su gente cuando se sabe pedir ayuda y reconocer el talento de los demás.  

Hermandad y Legado: Un líder amplifica la visión y el propósito superior constantemente. Tiene una visión clara del legado que desea dejar en la organización, es congruente y sabe conectar los sueños de su gente con EL GRAN SUEÑO de la organización. A través de esto, los líderes generan una sensación de hermandad; se dan cuenta de que el enemigo no vive en casa; pasan de enfocarse en el «yo» a enfocarse en el “nosotros”, cultivando un espíritu de equipo y una cultura excepcional basada en la colaboración y el crecimiento colectivo. 

En un mundo empresarial en constante cambio, son estas 4 H´s los atributos humanos clave de los grandes colaboradores, líderes, equipos y organizaciones. Son estos 4 estadíos y fases de la psicología del liderazgo la diferencia entre dar resultados o no darlos, de ser felices o no serlo en el mundo organizacional y en el personal. Aquellos que amplifican estos atributos humanos son aquellos que marcan una verdadera diferencia para dar resultados, para fidelizar al mejor talento y para cuidar no solo el “qué” sino también el “cómo” damos los resultados.  

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Cuando Sergio no está dando conferencias y hablando a audiencias diversas, le gusta pasar tiempo con su familia, leyendo, creando contenido, tocando la batería o jugando al padel. 

Sergio Nava es un especialista en comportamiento organizacional y cuenta con estudios en Harvard en liderazgo y estrategia y de negocios. Graduado con honores de la licenciatura en Psicología, cuenta con un MBA, un Master en Ciencias de la Familia y con Posgrados en Antropología Filosófica, Psicología Positiva, Ciencias de la Felicidad y Bioética. Ha colaborado con empresas Fortune 500 y el IPADE. Se encuentra realizando un caso de negocio con base en el exitoso modelo de liderazgo auténtico de su firma WeWow a través de la cual han logrado llevar a las organizaciones a transformar su historia dando resultados excepcionales a través del trabajo con sus líderes y seres humanos excepcionales. 

Puedes conocer y aprender más sobre Sergio Nava y su trabajo aquí. O seguirlo en sus redes sociales: LinkedIn, Instagram y TikTok.

Nos vemos en Cercanía 2023, regístrate hoy mismo para vivir la experiencia de «Rockstars del liderazgo, ¿cómo dar el siguiente paso?» y la oportunidad de hacer networking con otros profesionales de capital humano. Los eventos presenciales son exclusivos para clientes de Grupo Tress Internacional e invitados especiales, si aún no eres cliente de nuestras soluciones, asegúrate de seguirnos en nuestras redes sociales para conocer los detalles del evento en línea que estará disponible para todos el 20 de julio por YouTube.

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