Como cada año, el 1 de mayo se celebra el Día del Trabajo en México y el mundo: una fecha que honra la lucha histórica por los derechos laborales y celebra las contribuciones diarias de millones de trabajadores. En este contexto, entregar reconocimientos para empleados se convierte en una forma de agradecer su compromiso y aportar al fortalecimiento de las organizaciones.
Al respecto, en el último trimestre del 2024 se registraron 59.5 millones de personas prestando sus servicios en el país, lo que significó un incremento de 84 mil trabajadores si se compara con el mismo periodo del año anterior. Esto indica que el estado del empleo está en buenas condiciones, gracias al compromiso de las compañías y al empeño que demuestran los colaboradores.
¿Por qué es importante motivar a los empleados?
Diversos estudios han demostrado la relevancia de impulsar el bienestar de los trabajadores, desde su salud y calidad de vida. Según el reporte Tendencias de Capital Humano 2024, de Deloitte, la mayor parte de los colaboradores menciona que prefiere mejorar su salud en vez de avanzar en su carrera profesional. Incluso, consideran renunciar si encuentran un trabajo que promueva su felicidad y tranquilidad.
Tener empleados felices facilita que el equipo realice sus labores con entusiasmo, cumpla con los tiempos establecidos y aumente su productividad. Por lo mismo, las organizaciones que cuidan y mejoran el trato que dan a sus colaboradores obtienen un 2.2% más de rentabilidad sobre recursos propios a cinco años y tienen más del doble de probabilidades de pagar un salario digno para mantener a una familia.
El reconocimiento al buen desempeño también fortalece la lealtad hacia la empresa, eleva la motivación y promueve una cultura basada en el respeto y el compromiso, elementos clave para un ambiente laboral saludable.
6 ideas para reconocer a los empleados
Este Día del Trabajador, considera algunas de las siguientes opciones para reconocer y motivar a los colaboradores:
1. Sesiones de relajación
A la mitad de la semana o al final de esta, puedes organizar actividades que ayuden a lidiar con el estrés, como masajes exprés, clases de yoga o meditación guiada dentro del horario laboral. Así, los empleados podrán contar con esas pausas que les permitan relajarse y compartir ese momento de bienestar en equipo.
2. Obsequios personalizados
Siempre es buena idea dar regalos que estén pensados específicamente para cada persona, como una libreta con su nombre, un termo o una taza con una frase que los identifique, por ejemplo. La idea es que tengan un obsequio que vaya acorde con su personalidad y utilicen con gusto.
3. Evento de agradecimiento
Una cena o almuerzo especial es una de las ideas para reconocer a los empleados que además permite mejorar la convivencia entre todos. Incluso, es posible aprovechar el espacio para agradecer públicamente a los colaboradores destacados. Si lo deseas, Grupo Tress Internacional pone a tu disposición un formato de reconocimiento para agradecer a los empleados que puedes descargar aquí.
4. Día libre
Como el Día del Trabajador es una fecha de descanso obligatorio, no se trabaja. Sin embargo, entregar un día libre adicional es una buena idea, porque así los empleados tienen 24 horas más para aprovecharlas en lo que quieran y recargar energías, por ejemplo, para hacer un viaje exprés.
5. Newsletter semanal
Puedes crear un boletín interno donde se destaquen los logros, aniversarios en la empresa o exponer los comentarios positivos de clientes. Es una forma simple, pero efectiva para motivar a los empleados y crear sentido de pertenencia.
6. Entrega de bonos
Los incentivos económicos siguen siendo una de las formas más efectivas de reconocimientos para empleados. Pueden entregarse vales de despensa o un monto extra al salario, que seguro serán bien recibidos.
¿Cómo ayuda Grupo Tress Internacional a motivar a los empleados?
Grupo Tress Internacional brinda soluciones como Sistema TRESS y Revolution en la nube, plataformas de Recursos Humanos que automatizan y gestionan distintos temas de los empleados, como el cálculo de nómina. Gracias a sus funciones, es posible llevar un control del desempeño y generar reportes, entregando información valiosa para organizar las campañas de incentivos que potencien la motivación de los colaboradores.
