Un ambiente laboral tóxico puede ser uno de los aspectos que más afecte a una empresa, porque se relaciona directamente con los equipos de trabajo y la manera en que realizan sus actividades.
Es importante tratar este factor, ya que es uno de los motivos por los cuales 75% de colaboradores en México padecen estrés a causa del trabajo (de acuerdo con el IMSS), un problema con consecuencias negativas que pueden afectar a toda la organización. Así que aquí vas a saber cómo mejorar el ambiente laboral, con algunas estrategias útiles.
La importancia de un buen ambiente laboral
El ambiente laboral es relevante en sí mismo porque representa el conjunto de condiciones humanas, organizacionales y psicológicas que surgen en un contexto empresarial e influyen directamente en cómo los colaboradores se sienten y desempeñan.
Cuando este entorno se vuelve tóxico, surgen el estrés, los conflictos, la falta de comunicación, el agotamiento, la alta rotación de personal, la frustración y pérdidas económicas para la empresa. De este modo, es lógico inferir que siempre se debe procurar propiciar un buen ambiente laboral.
Cómo mejorar el ambiente laboral: acciones y estrategias
Te presentamos algunas acciones esenciales que puedes implementar en tu empresa para impulsar un ambiente laboral sano.
1. Dar reconocimiento a los empleados
Reconocer el esfuerzo y los resultados de los colaboradores es un buen aliciente; de esta manera se sienten valorados, motivados y aumentan su sentido de pertenencia.
Esto puedes lograrlo si los felicitas en las juntas o directamente, si los premias con bonos o días libres, o con la ya tradicional técnica del “empleado del mes”.
2. Fomentar el respeto e igualdad
Es importante generar una atmósfera libre de discriminación entre los compañeros de trabajo, sin clasismo, racismo o prejuicios derivados de origen, género, condiciones económicas, puesto de trabajo o experiencia laboral.
En este caso es recomendable brindar talleres o charlas de equidad y sensibilización, insertando estos aspectos en la cultura empresarial a base de tolerancia cero ante abusos, así como también de programas y oportunidades de crecimiento iguales para todos.
3. Capacitar a los líderes
Los líderes tienen la responsabilidad de ser una guía adecuada para los equipos de trabajo, por lo tanto, necesitan tener las herramientas necesarias que les ayuden a evitar desacuerdos e inspirar a su equipo.
Brindarles capacitación en temas de resolución de conflictos, inteligencia emocional y gestión de personal, los hará tomar decisiones orientadas a soluciones con base en la empatía.
4. Propiciar una mejor comunicación
La mala comunicación puede detonar un ambiente laboral tóxico, ya que propicia malentendidos, disgustos, prejuicios y desconfianza.
Como solución efectiva está el poner al alcance de los colaboradores canales que les sea posible utilizar para expresar sus inconformidades, comentarios y sugerencias, atendiendo sus inquietudes siempre con respeto.
5. Lleva a cabo actividades en equipo
Para fortalecer los vínculos entre colaboradores, sin importar las diferencias generacionales en el ambiente laboral, es clave que interactúen en un entorno relajado que fomente el conocimiento mutuo y la confianza.
Si realizas de vez en cuando juegos o juntas que sean para hablar de temas informales, vas a propiciar un ambiente de mayor cohesión y compañerismo, sin forzar situaciones.
6. Ten en cuenta la vida personal
El exceso de trabajo y la falta de atención hacia la vida personal de los colaboradores, generan un desequilibrio que demuestra alta toxicidad en el ambiente laboral, pues los desgasta y les hace sentir que no son valorados.
Puedes lograr un buen balance con horarios flexibles, descansos suficientes y sin tanto rigor, además de modelos de trabajo remoto o híbrido.
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Siguiendo estos consejos podrás mejorar la satisfacción, reducir el estrés y aumentar la productividad, generando un impacto positivo en el éxito organizacional. Implementa estas estrategias de forma sencilla con Sistema TRESS, Revolution en la nube y +ORDEN, soluciones que te dan la posibilidad de brindar programas de capacitación para equipos y líderes, además de poner canales para que los colaboradores puedan externar dudas o cualquier otro asunto que deseen comunicar.
